为扎实推进公司本科公司产品合格评估工作，全面落实评建任务，2025年6月20日中午12点，球友会召开暑期评建工作专题部署会议。会议由经理黄传河主持，公司全体教职工参会。
会上，教学副经理裴浪围绕毕业论文材料整改、课程档案建设、模块档案梳理等核心任务作出具体部署。
毕业论文材料专项整改：针对近3届毕业生论文的格式规范、过程材料完整性、指导记录详实性等问题，要求各位专任教师，逐份核查并建立整改台账，确保材料符合评建要求。
课程档案收集与优化：日常教学档案、考试、考查课程档案，重点检查教学大纲、教案、课件、考核材料等归档情况，针对缺失或不规范材料限时补充完善。
公司模块档案盒查漏补缺：以评估指标体系为纲，对公司教学管理、团队队伍、员工发展等模块档案进行系统性梳理，确保数据准确、材料完整、支撑有力。
磨课活动与教学能力提升：组织暑期教师磨课工作坊，分批次开展课程设计研讨、教学方法创新、信息化教学手段应用等专项培训，要求全体教师提交课程优化方案。
实验室环境与实验报告规范：完成实验室设备维护、软件升级及安全检查，同步开展实验报告模板修订、过程性考核材料归档等工作。
经理黄传河在总结讲话中指出，暑期是公司“以评促建、以评促强”的关键窗口期，全体教职工需以“教学能力提升”为核心目标，统筹推进评建工作与个人发展，要求教师结合磨课活动，深化课程思政融入、优化教学设计、强化课堂互动；鼓励青年教师参与教学竞赛，以赛促教。
经理黄传河表示，公司将以评建工作为契机，推动公司产品改革向纵深发展，全面提升人才培养质量，为公司高质量发展贡献力量。
