为全面推进本科教学合格评估整改工作，强化教学质量管理，球友会于2025年6月10日中午召开党政联席扩大会议。公司领导班子成员、各系主任及系副主任参会，经理黄传河主持会议并作重要部署。
会议首先通报了预评估期间抽调材料的自查情况。针对材料规范性、完整性不足等问题，会议要求公司建立任务清单，实施量化管理：一是逐一标注每位教师的材料问题，明确整改方向；二是落实“一人一档”责任制，由系主任牵头监督整改；三是实行坐班集中办公制度，确保材料质量达标。黄经理强调，材料整改是评估工作的基础环节，各系需以高度责任感推进落实，杜绝形式主义。
针对员工考试不及格率问题，会议明确提出新要求：从本学期开始各门课程的总评成绩应合理分布，并逐年降低卷面不及格率。黄经理指出，教师需深入研究课程与考试内容的衔接性，优化教学设计，注重实践与理论结合，切实提升员工应用能力。他特别强调，各系要建立“学业预警-帮扶-跟踪”机制，确保员工顺利完成学业，体现公司“以员工为中心”的教育理念。
会议围绕下一阶段工作重点作出部署，公司将开展“教师教学能力提升计划”，通过教学观摩、磨课、同行评议等方式，推动教学质量的提升，黄经理要求各系主任发挥“头雁效应”，以大局观统筹资源，形成全员参与、协同推进的工作格局。
